Ihre Ausgangslage zählt.
Dieser Beitrag dient der ersten Orientierung. Welche Schritte sinnvoll sind, hängt von Ihren Zielen, Systemen und verfügbaren Ressourcen ab.
Die Ausgangslage mitbringen
Notieren Sie bisherige Maßnahmen, bestehende Systeme und bekannte Schwierigkeiten. So lässt sich konkreter besprechen, wo die Zusammenarbeit beginnen sollte.
Verantwortung klären
Fragen Sie nach Ansprechpartnern, Abstimmungen und benötigten Freigaben. Auch Ihre eigenen Aufgaben sollten verständlich beschrieben sein.
Ein Angebot prüfen
Lassen Sie Umfang, Annahmen und externe Kosten erläutern. Vermeiden Sie Entscheidungen allein aufgrund pauschaler Versprechen oder unvergleichbarer Paketpreise.
Ein konkreter nächster Schritt
Notieren Sie den wichtigsten offenen Punkt für Ihr Unternehmen und wer ihn intern klären kann. Daraus lässt sich eine konkrete Aufgabe ableiten, die Sie anschließend mit den beteiligten Personen besprechen können.
